In deze podcast worden Sabina en haar collega Astrid geïnterviewd over de kracht en valkuilen van communicatie in teams. Het gaat daarbij over de kwaliteit van het gesprek. Over hoe je daarbij een onderzoekende houding aanneemt. Mooie vraag voor leidinggevenden: “Geef je leiding aan” of “Geef je de leiding aan…”? En vervolgens wanneer en hoe neem je de leiding? Is een mandaat of bijv. een toe te passen (agile) framework daarin bepalend? En/of is meer bepalend de ruimte die je krijgt – en neemt – om tot resultaten en impact te komen. Al dan niet met een framework als middel. En hoe bevorder je vervolgens als leider goede samenwerking en de kwaliteit van het gesprek? Zaken die in deze podcast aan bod komen.
Naast dat dit een luistertip is: Datgene waar in mijn optiek Sabina voor staat – in o.a. haar leiderschap, advisering en mens zijn – hoor ik terug in deze podcast. Ook hoor ik terug hoe dit alles met elkaar is verweven is. En daarmee leerzaam voor iedere professional. Niet alleen in organisaties die agile werken maar voor elke (publieke) organisatie waar mensen aan (maatschappelijke) impact willen werken.
https://www.podbean.com/ep/pb-578fu-179fcf2
Veel luisterplezier en Sabina van harte gefeliciteerd vandaag…!
